冰雪丽人“精益生产改善活动”正式启动

精益，是所有企业追求的运营模式；精益，使企业永葆活力，长久生存。在行业资源整合加速，内、外部环境瞬息万变的今天，对于企业来说，只有不断精益求精，追求卓越才能勇立潮头，踏浪而行。

为了更好的服务客户，实现企业价值，3月19日烟台华孚制冷设备有限公司“精益生产改善活动”启动。

本周起将全面开展实施相关改善方案。

精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（Just In Time）生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。

精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。

精益生产是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物，它是从丰田相佐诘开始，经丰田喜一郎及大野耐一等人的共同努力直到60年代才逐步完善而形成的。

精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。

实施精益生产就是决心追求完美的历程，也是追求卓越的过程，它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。

本次精益生产改善活动在华顺集团旗下公司同步进行。启动会成立精益生产委员会，华顺集团董事长彭淑玲女士担任会长，总经理王希女士担任副会长。

精益生产改善我们将同时从，提高产品质量；提高生产效率、缩短生产周；减少浪费，降低成本；创新、优化升级；降低库存等几个方面入手。

冰雪丽人希望通过不断的进步，用更好的状态服务更多的客户！

在精益生产改善活动中取得的成果小编将持续为您播报。